Muitas organizações já compreendem os benefícios do planejamento estratégico para ter um novo ano organizado e alinhado com os objetivos. Entretanto, algumas delas ainda gastam tempo e dinheiro em vão, pois acabam deixando o plano na prateleira, ou seja, revisam suas metas apenas uma vez ao ano – e quando revisam.
Diante disso, você pode estar pensando: vale a pena embarcar em um processo de planejamento estratégico? É possível afirmar que há muitos benefícios que acompanham essa decisão, quando feita com consciência e disciplina.
A chave para um plano estratégico bem-sucedido é construir medidas e etapas de implementação que permitam envolver as equipes e monitorar os resultados em intervalos regulares. Portanto, não é simplesmente esquecê-lo e dizer que não deu certo.
Aqui estão os principais benefícios do planejamento estratégico para que você possa adequá-lo de acordo com a realidade da sua organização:
1. Um bom plano estratégico permite que as organizações sejam proativas, ao invés de reativas: as empresas podem identificar possíveis cenários desfavoráveis antes que eles aconteçam e tomar as precauções necessárias para evitá-los – trata-se da tão necessária gestão de crises.
2. Estabelece um senso de direção: o plano oferece uma base sólida a partir da qual a empresa pode crescer e acompanhar seu sucesso.
3. Aumenta a eficiência operacional: um plano estratégico fornece à administração o roteiro para alinhar as atividades funcionais da organização e atingir as metas estabelecidas de forma mais assertiva.
4. Ajuda a aumentar a participação de mercado e a lucratividade: por meio de um plano estratégico dedicado, as organizações podem obter informações valiosas sobre tendências de mercado, segmentos de consumidores, bem como ofertas de produtos e serviços que podem afetar o sucesso da empresa.
E agora? O próximo passo é estudar o cenário do seu trabalho, entender suas necessidades, potencialidades e fraquezas e dar início a um planejamento estratégico com mais consciência.
A plataforma Miranos é um software de gerenciamento de plano estratégico baseado em nuvem que ajuda as organizações a gerenciar suas metas e operações, além de acompanhar o desempenho das equipes e relatá-lo às partes interessadas.
O software também determina um plano de ação com o detalhamento das tarefas e recursos a serem executados para atingir cada objetivo e atender as exigências da NBR ISO – 9001:2015, seção 4.1.
Há diversas formas de iniciar as tarefas para alcançar as metas. Vale entender o cenário interno, estudar as possibilidades e permitir que essa organização faça parte do formato de trabalho de cada companhia.
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